Fabricant de composants industriels

Structurer la tarification pour l’intégrer à l’ERP

Le besoin

Les prix devaient combiner caractéristiques des produits, clients, quantités et remises dans des règles applicables.

La transformation

La mission a structuré les prix par volume et les remises clients, puis préparé les règles à intégrer à l’ERP (progiciel de gestion intégré).

La valeur apportée

Les règles tarifaires ont été structurées en vue de leur mise en œuvre opérationnelle. Ce travail facilite le pilotage des prix et des remises.

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